Les Principaux Enjeux du Recrutement en 2022: Une Évolution Accélérée
Une Digitalisation Accrue du Recrutement
La crise sanitaire a marqué un tournant significatif dans les pratiques de recrutement, avec une adoption accélérée des outils et des méthodes digitales. Cette tendance est désormais une réalité incontournable pour les entreprises.
Gain de Temps et Amélioration des Processus
Plus de 8 employeurs sur 10 perçoivent le digital comme un gain de temps dans le recrutement. En effet, 84% des employeurs et 83% des personnes en âge de travailler considèrent que les outils digitaux facilitent le suivi et la gestion des ressources humaines[1].
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| Avantages du Digital dans le Recrutement | Pourcentage des Employeurs |
|
|----------------------------|
| Gain de temps | 84% |
| Accès à de meilleurs profils | 74% |
| Utilisation des réseaux sociaux | 73% |
| Entretiens en visioconférence | 42% |
Les entretiens d’embauche en visioconférence, par exemple, sont devenus une pratique courante. En 2022, 42% des entreprises déclaraient réaliser certains entretiens en visioconférence, et 4% les appliquaient à tous les entretiens, contre respectivement 28% et 7% en 2020[1].
Utilisation des Réseaux Sociaux
Les réseaux sociaux sont devenus un canal de recrutement majeur. En 2022, 73% des entreprises ont utilisé les réseaux sociaux pour au moins un recrutement de cadre, contre 69% en 2021 et 59% en 2020. Ces plateformes permettent aux entreprises de partager leurs offres d’emploi et d’approcher directement les candidats[1].
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Des Difficultés de Recrutement Persistantes
Malgré les avancées technologiques, les difficultés de recrutement restent une préoccupation majeure pour les entreprises.
Niveau de Difficulté et Délai de Recrutement
En 2022, 61% des recrutements étaient jugés “difficiles”, un niveau jamais atteint. Ce chiffre s’élevait à 57,9% en 2022. Les difficultés de recrutement concernent toutes les tailles d’établissement et ont entraîné une augmentation du délai moyen de recrutement, qui est passé à 12 semaines en moyenne en 2022, contre 11 semaines en 2021 et 9 semaines en 2020[1].
Secteurs les Plus Touchés
Les métiers de couvreur zingueurs qualifiés, de pharmaciens et d’aides à domicile et aides ménagères sont particulièrement affectés par ces difficultés. Le faible nombre de candidatures et le décalage entre les candidatures et les profils recherchés sont les principaux défis rencontrés par les recruteurs[1].
Taux de Chômage et Activité Économique
Au troisième trimestre 2023, le taux de chômage était stable à 7,4%, légèrement supérieur à celui de début 2022. Cependant, la croissance de l’emploi a ralenti, avec une augmentation de seulement 0,1% au deuxième trimestre 2023, contre 0,4% au trimestre précédent. L’activité économique a rebondi à +0,5% durant le même trimestre, traduisant un regain de productivité de +0,7%[1].
Le Rôle des Intermédiaires de Recrutement
Face aux difficultés de recrutement, les entreprises font de plus en plus appel à des intermédiaires.
Utilisation des Agences de Recrutement
En 2022, 54% des entreprises ont eu recours à un intermédiaire de recrutement. Cette tendance est particulièrement marquée chez les entreprises de plus de 250 salariés, où 67% ont utilisé ces services, contre 42% pour celles de moins de 50 salariés[1].
Avantages des Agences de Recrutement
Les agences de recrutement offrent plusieurs avantages, notamment la spécialisation dans la recherche de talents et la capacité à gérer les processus de sélection de manière efficace. Voici quelques avantages clés :
- Spécialisation : Les agences se concentrent sur des secteurs spécifiques, ce qui leur permet de mieux comprendre les besoins des entreprises et de trouver les candidats les plus adaptés.
- Réseau étendu : Elles disposent d’un réseau de contacts étendu, ce qui augmente les chances de trouver des candidats de haute qualité.
- Gestion des processus : Les agences gèrent tous les aspects du processus de recrutement, depuis la publication des offres d’emploi jusqu’à la sélection finale des candidats.
L’Importance de la Marque Employeur
La marque employeur est devenue un argument de recrutement crucial, especialmente pour les jeunes talents.
Impact sur les Candidats
D’après une étude de Seenit en 2021, 69% des candidats sont plus enclins à postuler auprès d’une entreprise si celle-ci gère activement sa marque employeur. Travailler sa stratégie de marketing RH et développer sa marque employeur est donc incontournable pour attirer les meilleurs talents[1].
Exemples de Bonnes Pratiques
Des entreprises comme Decathlon et Welcome to the Jungle ont mis en place des stratégies de marque employeur efficaces. Decathlon utilise des ateliers en groupe pour évaluer l’adéquation des candidats avec les valeurs de l’entreprise, tandis que Welcome to the Jungle aide les entreprises à déployer leur marque sur le web de manière attractive[1][2].
La Personnalisation du Recrutement
La personnalisation des processus de recrutement est un enjeu clé en 2022, notamment grâce à l’intelligence artificielle et aux nouveaux outils d’automatisation.
Rôle de l’Intelligence Artificielle
L’IA permet une meilleure précision dans l’évaluation des candidats et une adaptation des offres d’emploi à leurs profils. Par exemple, Decathlon utilise des algorithmes prédictifs pour identifier les compétences comportementales et techniques les plus adaptées à un poste spécifique, réduisant ainsi les taux d’abandon en cours de processus et augmentant la satisfaction des candidats[2].
Exemples Concrets
- CultureFit Analyzer : Cet outil aide à identifier les valeurs personnelles des candidats et à les comparer avec celles de l’entreprise, renforçant ainsi l’adéquation culturelle.
- Assessment : Des méthodes d’évaluation approfondies analysent les compétences techniques, comportementales et le leadership des candidats, permettant une évaluation objective de leur capacité à s’intégrer dans un projet spécifique[3].
Les Soft Skills et la Culture de l’Entreprise
Les compétences transversales (soft skills) et la culture de l’entreprise sont devenues des critères centraux dans le processus de recrutement.
Importance des Soft Skills
Les entreprises accordent de plus en plus d’importance aux soft skills, telles que la communication, la gestion du stress ou le leadership. Ces compétences jouent un rôle crucial dans l’intégration et la réussite des recrues[2].
Évaluation de l’Adéquation Culturelle
Les recruteurs intègrent des mises en situation et des exercices collaboratifs pour évaluer si le candidat correspond à l’environnement de travail. Par exemple, des ateliers en groupe où les candidats doivent concevoir une solution innovante à un problème concret lié aux activités de l’entreprise permettent d’évaluer leur créativité, leur capacité à collaborer efficacement et leur adéquation avec les valeurs de l’entreprise[2].
Conseils Pratiques pour les Entreprises
Pour naviguer dans ce paysage de recrutement en évolution, voici quelques conseils pratiques pour les entreprises :
Adapter les Processus de Recrutement
- Utiliser les outils digitaux : Intégrer les outils digitaux pour améliorer l’efficacité et la rapidité des processus de recrutement.
- Personnaliser l’expérience candidat : Utiliser l’IA pour offrir des expériences de recrutement personnalisées et engageantes.
- Développer la marque employeur : Travailler activement sur la marque employeur pour attirer les meilleurs talents.
Valoriser les Compétences Transversales
- Évaluer les soft skills : Intégrer des méthodes d’évaluation qui prennent en compte les compétences transversales des candidats.
- Mettre en place des mises en situation : Utiliser des exercices collaboratifs pour évaluer l’adéquation culturelle des candidats.
Collaborer avec des Intermédiaires
- Faire appel à des agences de recrutement : Utiliser les services d’agences spécialisées pour trouver des talents de haute qualité.
- Optimiser le discours de recrutement : Adapter le discours de recrutement pour répondre aux attentes des candidats et mettre en avant les avantages de l’entreprise.
En conclusion, le recrutement en 2022 est marqué par une digitalisation accrue, des difficultés persistantes, et une importance croissante de la marque employeur et des compétences transversales. Les entreprises qui adoptent ces approches ciblées et innovantes se positionnent mieux pour attirer, sélectionner et fidéliser les talents dans un marché de l’emploi en constante évolution.
